Rekommenderas, 2020

Redaktionen

Definition SWOT

Vad är SWOT:

SWOT står för de engelska termerna Styrkor, svagheter, möjligheter och hot som är ett mycket populärt analytiskt verktyg i affärer.

I Business Administration är SWOT Analysis ett viktigt verktyg för strategisk planering som består av att samla viktiga data som karakteriserar den interna miljön (styrkor och svagheter) och externa (möjligheter och hot) i företaget.

SWOT Analysis är ett verktyg som används för att göra miljöanalyser, som ligger till grund för ledning och strategisk planering i ett företag eller en institution. Tack vare sin enkelhet kan den användas för någon typ av scenarioanalys, från skapandet av en blogg till ledningen av en multinationell. Detta är ett exempel på ett enkelt system för att positionera eller verifiera företagets / institutionens strategiska position i miljön i fråga.

SWOT-analystekniken utvecklades av amerikanska Albert Humphrey under utvecklingen av ett forskningsprojekt vid Stanford University mellan 1960 och 1970-talet, med hjälp av data från Fortune 500, en tidning som sammanställer en ranking av de största amerikanska företagen .

Följande information ska ingå i SWOT-kategorierna för att analysera företagsscenariot:

  • Styrkor - Företagets interna fördelar gentemot konkurrenterna. Till exempel produktkvalitet som erbjuds, bra kundservice, finansiell styrka etc.
  • Svagheter - Interna nackdelar med företaget gentemot konkurrenterna. Till exempel höga produktionskostnader, dålig bild, dåliga faciliteter, dåligt varumärke, etc .;
  • Möjligheter - positiva externaliteter som kan förbättra företagets konkurrensfördelar. Till exempel förändringar i kundens smak, konkurs hos ett konkurrerande företag, etc .;
  • Hot - negativa externa effekter som kan äventyra företagets konkurrensfördelar. T.ex. nya konkurrenter, förlust av nyckelpersoner etc.

Cross Swot Analysis

Cross-swot-analysen består av att korsa information från de fyra kvadranterna för att få en ram som gör det möjligt att redogöra för viktiga strategier för företagets / institutionens framtid.

För cross-SWOT-analys är det först nödvändigt att göra en tydlig analys av miljön, det vill säga att djupt undersöka styrkor och svagheter och identifiera möjligheter och hot. För varje korsning är det viktigt att veta hur man skapar mål / strategier:

  • Styrkor x Opportunities = Offensiv strategi / utveckling av konkurrensfördelar.
  • Styrkor x hotar = konfrontationsstrategi för att modifiera miljön till förmån för företaget.
  • Svagheter x Opportunities = förstärkningsstrategi för att kunna utnyttja möjligheterna bättre.
  • Svagheter x Trusler = Defensiv strategi med möjliga djupa ändringar för att skydda företaget.

Se även betydelsen av CRM.

Populära Kategorier

Top